《康熙王朝》里那些權術和話術

2017/11/1818:25:05 2 1,500 views
逆境生存

不知道看了多少遍《康熙王朝》,每一遍都會有一些不同的感受,當然,網上關于這部作品褒貶不一,貶他的人也主要是因為其權術和心機,心計,認為不利于社會主義文明觀和價值觀的形成,好吧,如果一部電視劇有如此大的影響力,打掉美帝指日可待啊。

對于我這種不太懂權謀權術心機心計的人來講,這部電視劇簡直是圣經,管他是有多少是史實,多少是杜撰呢?

列舉幾個印象深刻的片段吧。

康熙平定三番后,重賞大臣們,當然賞賜的不是金銀更不是珠寶,而是一些稻米,是化名為行癡的順治改良的水稻品種,據說收成多了三成,康熙問,諸位大臣你們可明白我將稻米賜予你們是何用意嗎?

于是有了以下回答:

明珠:皇上的意思是此乃天降祥瑞,預示我大清萬世太平;

陳廷敬:皇上皇恩浩蕩,澤及山川啊;

索額圖:皇上重稼桑,化干戈為玉帛,盼望天下繁榮昌盛啊;

康熙明顯不滿意,直接點名周培公。

而周培公對于康熙帝的了解完全超過前三位:

皇上的意思是說,既然北京能種出稻米,那么直隸,山東,河南,河北就都能種出稻米,若干年后我大清國富民強,臺灣何愁不歸,北疆何愁不平,河道何愁不治,漕運何愁不通呢?

康熙曾經在宮中柱子上刻上了三件事,三番,河務,漕運,作為對自己的警醒,并立志二十年解決這三件大事。

像是康熙這樣的好大喜功的皇帝,三番一旦解決,他一定會開啟下一個窗口,當然平定三番時,臺灣鬧事,沙俄趁機搗亂,也讓康熙心煩不已。

所以,當康熙問其理解時,他回答的果決而精確。

當官,要永遠記得自己的領導在惦記什么;

工作,要永遠關注老板最在意什么;

做業務,要永遠懂得客戶在思考什么;

前段時間跟朋友聊天,他說起了自己的一個朋友,這位朋友在某個規模挺大的傳統制造公司做IT,在非互聯網公司,IT并不是一個吃香的職位。

但是這位朋友卻很有辦法,畢竟是一個部門,所以公司的會議是有資格列席的,看起來是一個可有可無的人,他自己卻有著自己一套辦事套路。

公司經常會在會議上提出一些議題,例如管理,生產效率,成本控制,部門銜接等等,他會非常用心的記錄,尤其是老板的一些規劃,安排,疑慮等等,他更是放在了心上。

會議結束后就開始研究,自己的部門跟老板的這些規劃,安排,疑慮,調整有什么聯系,自己可以推薦哪些真正可以幫助到公司的IT產品讓老板選擇。當然,他推薦時會把資料準備全,讓老板可以真正了解。

慢慢的,老板開始關注他的工作,也看得出他是真心為了公司考慮,對他越來越信任,上了幾套軟件系統后,他開始變得不可或缺,在公司的話語權也就越來越強。

所以,同樣是做事,有些人就能做到格外出色。

老板萬一不接受怎么辦?

客戶萬一不接受怎么辦?

這是聽到的太多次的所謂理由,其實,統統都是借口。

做好分內事是每個人的本分,就如同一支球隊,每個位置上的球員都做好,這支球隊就會非常強大。后衛總不能因為前鋒浪費了幾次機會就放棄防守,前鋒更不能因為中場出現了幾次傳球失誤就不再跑位,在后衛出現了失誤被對方打穿時門將應該勇敢的站出來最后一搏……

別人會不會做,會不會做好是別人的事,首先要做好自己。

反過來想一下,別人不接受我們的建議,會不會是因為我們做的不夠好呢?不更應該多做幾次,做到更好嗎?

還有兩個片段印象深刻,康熙大罵姚啟圣。

在電視劇中,康熙兩次大罵姚啟圣,第一次是將其關押了三個月之后,放出來就是一頓臭罵,將其收服,委以重任;第二次是在福建任上,明珠貪功心切,做出蠢事,但是這都是因為康熙賜予了明珠臨機專斷之權,姚啟圣很不爽,稱病辭職,康熙來了一個千古一罵,姚啟圣稱之為醍醐灌頂,心服口服!

康熙不愧是駕馭群臣的高人,深刻的了解每一位重臣的性格特點,根據其性格特點來制定管理策略,姚啟圣,迂腐,矯情,文人的那種天生的小氣,自視甚高,放肆,在他身上體現的淋漓極致,褒獎只會讓其更加囂張,有恃無恐,痛罵之,讓其自省,反而是最好的方法。畢竟他是一個聰明人,而且真的想做一番事業。

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目前評論:2   其中:訪客  2   博主  0

    • avatar 匿名 9

      看完再點贊

      • avatar reflx gauge glass 3

        每個人有各自的性格特點,因地制宜,因材施教